南工设〔2025〕4号
各单位、各部门：
《南京工业大学建筑设计研究院有限公司2025年工作要点》已经公司党支部和行政领导班子会议审议通过，现印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻落实。
特此通知。
南京工业大学建筑设计研究院有限公司
2025年3月19日
南京工业大学建筑设计研究院有限公司2025年工作要点
2025年是“十四五”规划全面收官、“十五五”规划谋篇布局的关键之年，是贯彻全国、全省教育大会精神，落实教育强国、教育强省建设规划纲要的重要之年，是全面深化改革、推动高质量发展、助推学校一流学科创建的攻坚之年。设计院2025年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，进一步全面深化改革、攻坚克难，全面提升科技创新、业务创新实力和建筑设计服务质量水平，全面推动产学研深度融合，着力推进设计院高质量发展，为学校一流学科创建和特色鲜明国内一流国际知名创业型大学建设做出新贡献。
一、强化政治引领，凝聚发展动力
强化政治引领，坚持和加强党的全面领导，巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，巩固深化党纪学习教育成果，健全和落实以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中三中全会精神，通过专题学习、主题党日活动等方式，引导全体干部员工深刻领会精神实质，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。深入学习领悟党的二十大报告和2025年政府工作报告中关于生态文明建设、绿色低碳、人工智能、科技创新、高质量发展等方面的内容，结合设计院实际，明确发展方向和重点任务。
强化思想政治工作，把它贯穿到企业经营管理的全过程，通过企业文化建设、员工职业道德教育等措施，营造积极向上、团结奋进的企业氛围，凝聚起推动设计院高质量发展的强大动力。结合实际，开展“学‘两会’精神，促企业发展”主题实践活动，鼓励员工践行“两会”精神，以实际行动推动设计院高质量发展。通过举办文化活动、评选先进典型等方式，弘扬正能量，增强员工的凝聚力和归属感。
认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，教育引导党员、干部锤炼党性、提高思想觉悟，密切党群干群关系，以作风建设新成效推动保持党的先进性纯洁性、不断赢得人民群众信任拥护，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供有力保障。
二、聚焦核心业务，提升设计品质
继续深耕房建和结构这两大领域，进一步提升设计质量和创新能力。在结构设计方面，加强对新型建筑材料和复杂结构体系的研究，确保设计方案既安全可靠又经济合理。重点关注高性能混凝土、新型钢结构材料以及复合材料的应用，通过优化结构设计，降低建筑能耗和碳排放，同时提高建筑的抗震性和耐久性。在房建设计领域，注重功能布局的合理性、空间利用的高效性以及建筑外观的美观性，打造更多符合现代生活需求的高品质建筑作品。结合地域文化特色和现代生活方式，设计出更具人性化和艺术感的建筑空间。
积极探索新技术、新材料在传统建筑设计中的应用，为客户提供更具创新性和前瞻性的设计解决方案。强化建筑信息模型（BIM）技术应用，实现设计、施工和运维的全生命周期管理，提高设计效率和协同能力。进一步优化内部设计流程，加强与客户和施工单位的沟通协作，确保设计方案的可实施性和经济性，提升客户满意度。
三、把握时代脉搏，探索前沿科技
在国家大力推进绿色低碳发展和智能建造的背景下，将绿色低碳和智能建造作为重要的创新方向。一方面，加大在绿色建筑技术研发方面的投入，重点开展可再生能源利用、建筑节能优化、低碳材料应用等领域的研究，确保新建项目全面符合绿色建筑标准。优先采用太阳能光伏发电、地源热泵等可再生能源技术，实现建筑能源的自给自足和高效利用。加强与绿色建筑材料供应商的合作，推广低碳材料的应用，减少建筑施工和运营过程中的碳排放。
另一方面，积极探索智能建造技术的应用，通过引入先进的数字化设计工具和智能建造设备，提高设计效率和施工精度，实现传统设计与现代科技的有机结合。积极引进一批掌握人工智能、大数据等前沿技术的专业人才，开展智能设计平台的开发与应用，实现设计过程的智能化、自动化和高效化。探索利用人工智能技术进行方案生成和优化，利用大数据分析提升设计决策的科学性，为客户提供更高效、更精准的设计服务。
加强与高校和科研机构的合作，推动产学研深度融合，加速新技术、新材料、新工艺的研发与推广。通过建立联合实验室、开展科研项目合作等方式，提升设计院的科研能力，为绿色低碳和智能建造创新提供坚实的技术支撑。
四、深化平台建设，服务学校社会
继续深化产学研深度融合，服务学校事业发展。落实立德树人根本任务，做好相关专业的教学、实习指导和科研工作，保持和维护好教学实践基地和研究生工作站的建设。与学校紧密合作，共同开发实践教学课程，为学生提供更多的实习和实践机会，提升学生的实际操作能力和创新能力。
加强与学校相关学科、学院的协同合作，推动科研成果的转化和应用，扩大学校的社会影响力。围绕绿色建筑、智能建造、城市更新等重点领域，与学校联合开展科学研究，为学校学科建设提供有力支持。通过产学研合作，推动科研成果从实验室走向市场，为行业发展提供技术支持和解决方案。
积极为社会提供高质量的建筑设计服务，助力地方经济社会发展，积极参与地方重大项目建设，通过高质量的设计服务提升地方城市形象和经济发展水平。加强与地方政府和企业的合作，主动对接地方需求，为城市更新、乡村振兴、基础设施建设等项目提供专业的设计服务和技术支持。
五、优化内部管理，提升治理效能
进一步完善现代企业制度，规范公司治理结构，优化内部管理流程，推进智能化、信息化管理。全面推进设计项目管理系统软件应用，实现设计项目管理的信息化和智能化，提升管理效率和决策科学性。通过信息化手段，实现设计项目从立项到交付的全过程管理，提高项目执行效率和质量控制水平。
完善员工薪酬分配制度、绩效考核制度及奖励激励机制，激发员工的内生动力，打造一支高素质、专业化的干部队伍和人才队伍。开展员工培训和职业发展规划活动，提升员工的专业技能和综合素质，同时通过优化薪酬体系和激励机制，留住优秀人才，激发员工的工作积极性和创造力。定期组织内部培训，邀请行业专家进行技术讲座和管理培训，提升员工的专业能力和管理水平。建立员工职业发展通道，为员工提供更多的晋升机会和发展空间。
六、加强合作交流，拓展市场空间
加强与国内外先进设计企业的合作，学习借鉴国际先进经验和技术，提升设计院在全球建筑市场的竞争力。通过联合设计、技术交流等方式，与国内外优秀企业建立长期合作关系，共同开拓市场。积极关注国家“一带一路”倡议，探索海外市场机会，为设计院的国际化发展奠定基础。
加强与行业协会、学会的合作，积极参与行业标准制定和学术交流活动，提升设计院在行业内的影响力和话语权。通过举办学术研讨会、技术论坛等方式，加强与同行的交流与合作，共同推动行业发展。
当前位置：
